用熱情做好細節　實現不可能

商業周刊 第995期 2006-12-18 撰文者：曠文琪、彭媁琳

他設計的電子恐龍，被《時代》雜誌評選為今年最佳發明！15歲輟學，曾靠街頭賣藝討生活……他有什麼過人的能耐，為什麼會這麼紅？

鍾少男（Caleb Chung）表示：紀律與策略，是創新過程中很重要的要素。（攝影者．張家毓）

「如果你有發自內心的渴望，你可以做任何事情！」這是一個藝術家母親對她兒子的叮嚀。

她的兒子雖然沒念大學，十五歲就輟學，做過街頭藝人。但抓住母親的這句話，四十九歲的鍾少男（Caleb Chung，有華人血統），九年前設計出電子玩具菲比（Furby），在全球大賣五千萬個、締造十二億美元（約合新台幣三百八十九億元）營收。

今年，他設計的電子恐龍Pleo，更被《時代》（Time）雜誌票選為年度最佳發明，預估明年一上市就能創造逾兩億美元（約合新台幣六十五億元）的商機。

《時 代》雜誌形容，Pleo是「有生命形態（Life form）的寵物」。只要主人回到家，Pleo會對主人搖頭擺尾，順著它的毛摸，它會高興得搖尾巴，會打噴嚏、打哈欠，搔它的背，它還會一百八十度回過頭 來，看是誰在跟它玩。因為內建八個處理器，讓這隻電子寵物有靈敏的觸覺、視覺與聽覺。

麥實創投董事長、戴爾（Dell）電腦前亞太採購總 經理方國健說，Pleo的技術複雜度遠高於一台筆記型電腦。但是，這隻具備人工智慧的電子恐龍，售價卻不到二百五十美元（約合新台幣八千一百元），與新力 （Sony）先前推出的機器狗愛寶（Aibo）相比，價格不到八分之一。

技術高，但價格卻讓每個家庭都能接受。方國健看好這項發明能滿足 嬰兒潮族群對玩具與機器人的渴望，決定投資新台幣近億元。盧卡斯（Lucas）電影公司（皮克斯〔Pixar〕電影公司前身）前總裁Gordon Radley，以及台灣首富郭台銘也看好鍾少男的設計，先後投資他的公司Ugobe。這是鴻海第一次投資品牌公司，鴻海甚至成立電子玩具部門積極開發這個 新市場。

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